千亿碧桂园引入万亿平安 跨界联姻背后的阳谋与阴谋

　　碧桂园低价“贱卖”22亿股，让中国平安“捡了个大便宜”，成为其第二大股东，这是否意味着其“缺钱”?碧桂园公开的回应是，“不缺钱”，并称双方将借此在包括投资、理财、基金、资产管理、社区金融等方面深化合作统，同时加强社区产业链及发展涵盖人们全生命周期的综合业务平台。

　　“明修栈道，暗渡陈仓”，正如此前提出的战略规划那样，碧桂园联姻中国平安是为了其多元化棋局落下重要的一子，但更深层次的逻辑为，碧桂园正通过与中国平安的合作加强其投融资能力，融合地产、金融两大业务，欲实现新一轮业绩突破。

　　多元化之初

　　意外?不意外!对于创始人家族持股占绝对优势的碧桂园而言，引入中国平安的入股并成为其第二大股东，无疑是其近年股权结构最大的一次颠覆。

　　美桥投资集团执行总裁陈晓欧认为，“虽然跨界已成为行业内的趋势，但房企转型多元化，若没有丰富的资金、资源以及经验作支持，想要做大做强并不容易，获得多方面的支持是为良策。”

　　“给你一个五星级的家”，早年的碧桂园曾专注于住宅的打造，但关注碧桂园最近几年的发展轨迹，很明显其战略发展已逐步走向多元。而挖掘社区金融服务，是碧桂园多元化的首次尝试。

　　碧桂园集团主席杨国强曾公开表示，现在是互联网时代，是客户主导，我们管理的社区也有很多这方面的需求，碧桂园希望能在社区领域更好服务业务，从中获得更长远的利益，因为社区将是碧桂园探索新业务的一个重要方向。

　　碧桂园如何布局社区金融?据统计，碧桂园目前管理着逾200多个项目，逾35万户业主的社区资源。在社区网点合作方面，碧桂园方面向房掌柜透露，将为平安提供优惠条件，由平安买或租碧桂园的社区门店作为综合金融门店，满足碧桂园住户金融需要。

　　具体言之，在碧桂园社区服务APP中，可嵌入中国平安任意门及平安付，推广使用平安付支付物业管理费、水电费、煤气费和其它收费服务。

　　但碧桂园并不是布局社区金融的先行者，包括花样年、万科等房企早已涉足该领域。

　　以花样年为例，其集团总裁潘军曾提出，到2020年，花样年彩生活服务的社区将超过10亿平方米，超过4000万人口。届时，假使每人每月社区消费2000元，4000万人的一年将消费上万亿元。“如果拿1%的佣金来算，那已经是上百亿规模了。”